Moderation: Team-Entwicklung

Die Zielgruppe: 
Führungskräfte mit Erfahrung sowie Nachwuchsführungskräfte, Teams 

Die Herausforderung: 
Bei der Arbeit im Team brauchen die Mitarbeitenden klare Rahmenbedingungen, um möglichst selbstbestimmt und motiviert ihre Aufgaben zu erledigen. Mangelt es an konkreten gemeinsamen Zielen, Vereinbarungen, Zuständigkeiten, Abläufen und Strukturen, ist Disharmonie programmiert. Die Folge sind offene Konflikte, Verhärtungen, Demotivation und Ineffizienz.  

Die Lösung:
Wir entwickeln und etablieren Modelle sowie vermitteln Methoden, die objektive Entscheidungen, das Arbeiten auf Augenhöhe und die gemeinsame Zielerreichung fördern. Daraus resultieren Steigerung der Leistungsfähigkeit, Eigenverantwortlichkeit und Resilienz der oder des Einzelnen sowie Effizienz und Motivation im Team. 

Format: 
Workshop »Team-Building und Kooperation« 

Assessment: Wie viel Team-Struktur und -Gefühl gibt es im Team bereits?
Individuelle Perspektive: Was bringt jedes Team-Mitglied ein? 
Werte: Wie will das Team zusammenarbeiten? 
Rituale: Was kann das Team tun, um das Teamwork am Leben zu halten?
Hürden: Welche Herausforderungen kommen auf das Team zu?  
Prozesse und Standards: Welche bestehenden sind nützlich oder verbesserungswürdig, welche fehlen und gilt es zu etablieren? 

Zeitrahmen:
4 Stunden bis 2 Tage 

Kontakt: 
Nils Gehrke, Daniela Decker, Julia Helm und Ole Keding