Organisationsentwicklung


Die Unkonferenz, bei der alle Beteiligten ihre wichtigsten Themen einbringen.

Open Space

Herausforderung
Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe Herausforderungen zu bewältigen, bei denen viele Perspektiven erforderlich sind. Insbesondere in großen Organisationen ist es herausfordernd, die relevanten Themen und Verantwortlichkeiten im Hinblick auf Veränderungen zu identifizieren. Es sind offene Formate notwendig, die strukturierte Diskussionen ermöglichen und Erkenntnisse sowie engagierte Mitarbeiter hervorbringen. Zudem sollten diese Formate den offenen Austausch und die Netzwerkbildung fördern und neue, kreative Ansätze unterstützen.

Lösung
Open Space ist eine Methode für Meetings und Konferenzen. Zu Beginn gibt es keine festgelegte Agenda; diese wird von den Teilnehmenden selbst gestaltet. Ein zentrales Prinzip ist das "Gesetz der zwei Füße", welches Teilnehmer dazu ermutigt, die Gruppen zu wechseln, sollten sie nicht beitragen oder nichts lernen. Die Veranstaltung startet im "Marktplatz", an dem Themen vorgeschlagen werden. Diskussionen finden in Gruppen statt, wobei die Ergebnisse dokumentiert werden. Open Space erfordert sowohl Engagement als auch Eigenverantwortung der Teilnehmenden, kann jedoch zu tiefgreifenden Erkenntnissen und einer verstärkten Vernetzung innerhalb der Gruppe führen.

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Themen-Interessierte, Betroffene, Führungskräfte, große Teams, Bereiche, die gesamte Organisation

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4 Stunden bis 2 Tage, 20 bis 250 Teilnehmende

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Präsenz-Format