Beratung: Software-einführung

Die Zielgruppe:
Technische Projektleitung, IT- & HR-Abteilungen sowie Organisationen, die neue Software einführen.

Die Herausforderung:
Wird eine neue Software eingeführt, geht dies meist mit einer großen Erwartungshaltung der Auftraggebenden einher: Vorgänge sollen effizienter, produktiver, intelligenter oder datengetriebener werden. Die Software berührt und beeinflusst zukünftig den individuellen Arbeitsalltag einzelner Mitarbeitenden in vielen Aspekten. Ihre Einführung kann deshalb zu Verunsicherung und in der Folge zu fehlender Motivation oder gar zu Widerstand gegen diese Innovation führen. Gleichzeitig wirkt sich die Software-Einführung auf das Zusammenspiel und die Prozesse zwischen verschiedenen Abteilungen und Mitarbeitenden aus – auch hier kann es zu Missverständnissen und Konflikten kommen. Oft wird in diesen Einführungsprojekten nur die technische Dimension und Verantwortung mitgedacht, es fehlen Ansprechpartner*innen und Kompetenzen, um die Mitarbeitenden mitzunehmen und Rückhalt für das Projekt abzusichern.

Die Lösung:
Wir begleiten und coachen die zentralen Stakeholder*innen in den Einführungsprojekten, z.B die technische Projektleitung und die Betroffenen. Wir helfen bei der Initiierung und Konzeption sowie bei der Implementierung. Zudem moderieren und begleiten wir Gespräche im kleinen Kreis, Klausuren, Workshops und Großgruppen. Wir können auch helfen, Schulungsprogramme mit den fachlichen Experten optimal zu gestalten.

Formate:
Beratung
Einzel- und Teamcoaching
Webinar
Workshop

Zeitrahmen:
Je nach Bedarf

Kontakt:  
Ole Keding und Julia Helm