Bewegung ist immer.
Definieren wir gemeinsam die Richtung.
Wege entstehen, indem Menschen sie gehen: Wir begleiten Organisationen, Teams und Einzelpersonen.
Beratung
Wenn sich Organisationen und Menschen neu aufstellen, brauchen sie Visionen und Ziele.
Ob Re-Organisation, Krisenmanagement, Innovationsentwicklung oder Kulturwandel: Organisationen, Teams und Einzelpersonen setzen in Veränderungsprozessen auf erfahrene und umsichtige Sparringspartner*innen von außen. Als Beratende entwickeln sie innovationsbasiert die notwendigen Strategien und Umsetzungskonzepte – im Idealfall auf Augenhöhe, nachhaltig erfolgsorientiert und mit ganzheitlichem Blick.
Wir sind Helfende und Begleitende in Veränderungsprozessen.
Wir helfen, die Ausgangslage zu analysieren, und unterstützen dabei, eine Vision oder ein Zielbild zu entwickeln.
Wir nutzen vorhandene Kompetenzen und Kenntnisse in der Organisation, wir bringen gleichzeitig unsere Erfahrung und Expertenwissen ein.
Wir haben Wertschätzung gegenüber dem Status Quo und geben Mut zur Innovation.
Wir entwickeln das notwendige Vorgehen zur Erreichung der vereinbarten Ziele.
Wir begleiten und koordinieren den Wandel über einen Zeitraum hinweg – für Organisationen, Teams und Einzelpersonen.
Wir übernehmen Verantwortung für den gesamten Prozess, während die Organisation für die inhaltliche Gestaltung in der Eigenverantwortung bleibt .
Coaching
Wenn sich Menschen und Teams erfolgreich verändern möchten, brauchen sie Reflexion.
Veränderung ist Leben. Veränderung ist Arbeit. Einzelpersonen oder Gruppen, die sich beispielsweise agiler, horizontaler oder selbstorganisierter aufstellen wollen, wünschen sich eine regelmäßige Bestandsaufnahme des gegenwärtigen Veränderungsprozesses: Wo stehen sie? Wie funktioniert die Zusammenarbeit? Sind die angestrebten Ziele realistisch? Mit einer professionellen Reflexion können in Transformationsprozessen anspruchsvollste Herausforderungen gemeistert werden: Ob bei Digitalisierung, Fusionen und Übernahmen (M&A), bei Nachfolgen oder bei der Implementierung neuer Arbeitsmethoden.
Wir unterstützen bei der Reflexion und Supervision von Einzelpersonen und Teams.
Wir helfen bei der Findung und Formulierung eines Entwicklungsplans.
Wir organisieren regelmäßige Anlässe zum Reflektieren, moderieren sie, bereiten vor und nach.
Wir begleiten Einzelpersonen und Gruppen über kürzere oder längere Zeiträume hinweg.
Wir strukturieren schwierige Situationen und bieten Orientierung bei der Lösungsfindung.
Wir bringen methodisches Wissen ein, um moderne Arbeitsmethoden zu integrieren (Agilität).
Lernen & Training
Wenn Organisationen und Mitarbeitende erfolgreich lernen möchten, brauchen sie Impulse.
Die Arbeitswelt dreht sich schneller, Neues muss zügig adaptiert werden. Lebenslanges Lernen ist im Berufsleben heutzutage gang und gäbe. Aber was ist optimaler Kompass und Antrieb auf diesen Qualifikationswegen? Corporate Learning ist ein Erfolgsfaktor für Organisationen, ihre Mitarbeitende fördernd zu motivieren: Es verknüpft Freude mit maximalem Lernerfolg in den verschiedensten Formaten – maßgeschneidert nach individuellen Ansprüchen, in Trainings, Seminarreihen und in ganzen Schulungsprogrammen.
Wir helfen bei der Identifikation von Lernpotenzialen in den Bereichen Zusammenarbeit, Führung, Kreativität und Organisation.
Wir praktizieren und transportieren zeitgemäße Methoden des Lernens – über virtuelles wie tatsächliches Erleben.
Wir kombinieren Vorträge, Workshops und digitale Ressourcen (Active Learning).
Wir integrieren aktuelle Theorien aus der Forschung und praktische Erfahrungen.
Wir animieren zum spielerischen Ausprobieren und kreativen Austausch (Serious Games, Lernspiele)
Wir vermitteln Mitarbeitenden gezielt Kompetenzen und bieten Raum zum kritischen Reflektieren.
Wir integrieren den tatsächlichen Arbeitsalltag der Lernenden ins Kolloquium und garantieren praktische Anwendbarkeit.
Wir sorgen für eine optimale langfristige Verankerung des Gelernten .
Moderation & Workshop
Wenn Gruppen erfolgreich zusammenarbeiten möchten, brauchen sie Begleitung.
Ob in Workshops, Tagungen, Offsites oder Klausuren: Es ist hilfreich, erfahrene Moderatoren (Facilitators) einzubinden, um ein gelingendes Miteinander zu gestalten. Eine methodisch und wissenschaftlich fundierte Prozessbegleitung (soziologisch, pädagogisch, psychologisch) hilft dabei, Ideen zu entfalten, Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen. Sie ist Impuls und Anleitung, im Team zu lernen sowie gemeinsam Konzepte und Strategien zu entwickeln. Eine Supervision dient zudem der trans-disziplinären Vernetzung und Kooperation unterschiedlichster Gruppen.
Wir helfen, klare Ziele zu vereinbaren und eine für alle Teilnehmer erkennbare Struktur zu schaffen – im Vorfeld und während des Termins.
Wir lassen eine produktive und kreative Atmosphäre entstehen – auch und gerade in kritischen Situationen.
Wir spinnen den Roten Faden und bringen Ordnung ins kreative Durcheinander, etwa bei der gemeinsamen Ideenfindung oder bei der Refokussierung.
Wir erkennen die Gruppendynamik und können sie motivierend steuern .
Wir geben den Beteiligten die Möglichkeit, sich auf Inhalte zu konzentrieren.
Wir behalten durch visuelle Methoden den Überblick; können sortieren und ordnen – vor allem, wenn es unübersichtlich wird.
Wir halten konkrete Ergebnisse fest und schaffen ein starkes Maß an Verbindlichkeit für den Nachgang.